Tipos de control

Se clasifican en:

1.Control preliminar.

 se enfoca en la prevención de las desviaciones en la calidad y en la cantidad de recursos utilizados en          la  organización. 

2. Control concurrente.

vigila las operaciones en funcionamiento para asegurarse que los objetivos se están alcanzando, los          estándares que guían a la actividad en funcionamiento se derivan de las descripciones del trabajo y de        las políticas que surgen de la función de la planificación

3. Control alimentación

se centra en los resultados finales, las medidas correctivas se orientan hacia la mejora del proceso para la adquisición de recursos o hacia las operaciones entre sí.

Otros tipos de controles son :

Control previo.

Control directivo o de dirección.

Control a corriente.

Control posterior.

Controles previos a la acción (precontroles). Garantizan que antes de emprender una acción se haya hecho el presupuesto de los recursos humanos, materiales y financieros que se necesitarán. 

Controles directivos o de dirección: llamados también de avance o cibernéticos, tienen por objeto descubrir las desviaciones respecto a alguna norma o meta y permitir que se realicen acciones correctivas antes de terminar las acciones.

Control a corriente:  se realiza a lo largo de todo el proceso de producción y/o servicio. Lo pueden realizar los directivos o administradores o los mismos obreros.

Controles posteriores a la acción: miden los resultados de una acción que ha concluido. Así establecen las causas de cualquier desviación que se aleja del plan o el estándar y los resultados que se aplican a actividades .